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　　2015年4月，创业邦天使基金给他投了3000万美元B轮，他的公司估值达2亿美金。　　5投资熟悉领域，是获得经济保证的准则　　进入铁矿石这一行业是违背我自身意愿的一次经历，我没有经过深思熟虑随便做出了决定。

　　如果你要用这个方法找到创业灵感的话，可以先问自己两个问题：　　•我真的享受做这件事吗?　　•做这件事时，我能一直保持生产力吗?　　#4刺猬理论　　“狐狸知道很多事情，但刺猬却知道一件很重要的事情。　　针对的用户不同：在其他的四款游戏里面，我并没有找到跟《王者荣耀》上手难度相近的游戏，其他的游戏都对手机端的MOBA类游戏做了相应的简化，但是他们却都并没有简化到《王者荣耀》那么低的入门难度，从这里也可以看出他们与《王者荣耀》针对的目标用户其实是不一样的，《王者荣耀》希望的是完全没玩过MOBA类游戏的小白用户都能够无障碍的上手，而其他的游戏针对的却是MOBA类手游的爱好者，所以他们没有放弃战争迷雾、技能数量等一些能够增加游戏丰富性的设定，他们想要的是在操作技术和战术思想之间的平衡，但他们却没有认识到，门槛过高是国内手游的禁忌，由于门槛过高而把低水平的玩家拒之门外，最终并不会留住他们想要的高水平玩家，而是很有可能什么都留不住，他们低估了人与人之间的社交对于MOBA类手游的重要性;　　社交的方式不同：在除了《王者荣耀》的另外四款游戏当中，我并没有发现有哪款游戏为社交专门下了功夫，他们并没有争取到社交平台对于他们的支持，游戏内发生的故事就只有永远留在游戏内了，而无法转换成现实生活中的交流，甚至其他的四款游戏都无法直接邀请不是游戏好友的人一起玩游戏，更别提能够知道到底有多少他们的微信、QQ好友在玩这款游戏了;　　盈利和游戏模式的不同：由于他们针对的目标用户不同，所以自然而然所采取的盈利和游戏模式就与《英雄联盟》和《王者荣耀》略有不同了，有完全照搬《英雄联盟》游戏和盈利模式的《时空召唤》，也有开脑洞想通过售卖英雄专属武器属性和符文抽奖来扩展盈利思路的《自由之战》，还有想要自己走出一条新的手机端MOBA游戏思路而坚持只做3V3的《虚荣》。首先是游戏容易掉线，地区网络稳定性的差异是不可避免的，通过技术改善未来应该不算问题。

　　他甚至给公司定了一个目标：“今年卖掉一个亿。2012年下半年到2015年上半年，创业板小股票的上涨让价值投资者无从应对。

　　结语　　在很长的一段时间当中，广告变得越来越模式化，而这种模式当中最令人诟病的就是“尽量将信息都填充进来”。　　每个创业者都有自己的理想，都曾想过要把自己的企业做大做强，成为行业顶尖的存在。

这样在网站TDK中，就要区分关键词的难易度，把握地区市场，在进行其他地区的阶段性实施。　　 　　36氪创始人刘成城　　内容创业的天花板，在于品牌　　刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。你可以测试哪些页面最吸引人，然后根据这些优势来制作更多的页面。